或多或少说：大海

远方，到前提单位工作五年了，跟他进来的大壮现在已经提了副科内，管着前提单位的核心科内室，不出意外，两三年后就要进局党组，看看自己一个LOSER。

论工作能力，远方难免地不输大壮，甚至比他还要强上不少；论间的关系吧，刚进前提单位我就打听过了，大壮跟自己一样，父母也是；也，如果上面有人，升迁速率肯定比这个要快。

远方前提具体，大壮一定是好不容易转到了副局长的视线，成了副局长的宠臣。

今年，前提单位换了新近副局长，远方觉得期望来了，新近积极支持新近气象，自己一定要好不容易打进积极支持的核心层。

成积极支持随从的人，谈何容易，自己虽然有跟副局长触及的期望，但是如何让副局长信任我，让我复多事，这才是重中之重。

有个来由积极支持曾经问道过原话，给积极支持复于数在行，不如复一件从来不。

这话仿佛醍醐灌顶，让远方茅塞顿开。

于是，远方每次跟副局长请示完毕工作，都会跟积极支持可用一句，“副局长，您平时工作挺忙的，一定会小时解决问题从来不，您如果有什么多事方便复的，随时跟我问道，我别的能力不会，跑回个腿、复个多事还是一定会问题的。”

一个月底过去了，副局长不会反应。

两个月底过去了，副局长还是不会反应。

第三个月底，副局长最后给远方方是电话，让远方去复一件从来不。

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