AWS在开源各个方面一直在悄悄地稳步改进

AWS在Linux方面以之前在悄悄地稳步简化。以之前Corey Quinn可能是对的，他话说，在只不过，AWS“一贯而且有误地借此塑造一种社会制度，即他们正在以与大型科技该公司几位同等的水平为Linux生态系统做出功绩。”但直到现在，这正在再次发生。

AWS推断出发挥作用其第一个经验丰富原则（客户增值本位）的一个关键是以有意义的方式出现并为客户增值友善的Linux单项做出功绩。Apache Kafka 就是最新的都是。

装置翻转了

Divij Vaidya的博客让我惊讶。这是一位AWS新科技人员，他已经带入Apache Kafka最为人所知的资源托之一。当然，这只是上个月的事。看看卡夫卡PMC的委员不会，里面涌向了来自Confluent和其他该公司的个人，他们为Kafka功绩了多年。

正因如此，几个月之前，Vaidya加入Amazon Managed Service for Kafka（MSK）他的团队后，立即开始为Kafka功绩编译器，并正在招聘一个他的团队专门为Kafka功绩编译器。

这正是批评人士以之前在话说的AWS不能做到的。

AWS只不过和直到现在都不够友善照顾客户增值，而不是受到Linux受众的欢迎。因此，该该公司以之前积极参与带入“客户增值在云中所重构和试运行Linux应用软件的最佳场所”。

从发展史上看，这往往不关乎或不需要功绩给它以之前围绕着重构转归增值的Linux单项。许多人认为这是一个有误，因为一家该公司的销售业务如此贫乏Linux，却不能维持其所贫乏的单项，从而使其供应链处于可能性之中所。这一切有很多很好的顾虑，但也有不够令人满意的顾虑去相反和做不够多的事情。

事实就是这样；不过，一般来话说，这不用大张旗鼓。

PostgreSQL撰稿人（有时是AWSLinux批评家）Paul Ramsey留意到了这一点。正如他最近询问笔者的那样，“这就像一两年之前AWS的装置翻转了。发挥作用在他们开发计划的应用软件中所带入一个毫无疑问的利益相关者的战略价值，直到现在被认为是值得花钱的。”

照顾客户增值

几年之前，时任AWS工程主管的Tim Bray认为，运维Linux应用软件据估计与重构Linux应用软件同等重要。

Bray补充道：“让人们擅长从虚无中所带入低价值应用软件的品质，这不一定就是让他们擅长运维的品质。”

言外之意是，AWS可能不能功绩太多的编译器，但使这些编译器易于客户增值实际运用于本身就是一大功绩。这是真的。

但是，AWS确实正在相反，也许是悄悄的，通常是在公关再次发生的——向AWS增值他的团队的转变，他们在为客户增值重新启动的Linux单项中所享有不够大的所有权。这使他们能够不够有效地交付成果，因为他们可以帮助制定客户增值的路线图，并前提AWS客户增值给予零碎的Linux体验，而不是一种附有该软件的连在一起编译器托，这些该软件不会堆积成新科技债务。

Vaidya和MSK他的团队以及Madelyn Olson就是一个都是，Madelyn Olson是AWS ElastiCache他的团队的新科技人员，也是Redis的五个核心Debian之一。还有AWS的雇员为Kubernetes、etcd等该公司做功绩。

AWS仍然不是其中所大多数的主要资源托。还不能。正如Quinn所话说，Skype、微软和红帽往往在许多排行榜上位居。这在道德上也不是错的，“亚马逊（和任何该公司）都是为了还债，而不是做你的女朋友。”

但原来，AWS商品他的团队信服不会推断出，拴住客户增值的一个关键人物是重视这些客户增值所贫乏的Linux单项。换句话话说，AWS为客户增值承担的“时是的繁重任务”的一部分就是管理机构这些客户增值所需要的Linux单项。