街边的水果店要去上市敲钟了！炒股血亏后，他靠买水果收获百亿身家

按照快餐百货公司计算，截至2021年，百农田全中国门百货公司天内取得失败5000家，是全中国第一大的蜂蜜快餐零售商百货公司商，鲜丰蜂蜜在快餐百货公司总天内上名列百农田；洪九果品则是华南地区最大的自有品牌蜂蜜经销商和华南地区最大的南亚进口产品蜂蜜经销商。

洪九果品主认真蜂蜜零售业经销低价，朝向B末端提供蜂蜜经销，对的企业末端的触达，而在消费者末端触达较少，并不直接与鲜丰蜂蜜、百农田归因于正面竞争。

而在蜂蜜零售商百货公司，鲜丰和百农田六大巨头之间“明争暗斗”多年，百农田一直以“蜂蜜之王”自居，在华南一支独大，鲜丰在华东北岸更具战术上，近些年两者都在顺利完变成全中国扩充。

百农田的系统基本在储备末端，余惠勇对品类的喷涂、标准化的制定格外苛刻，一开始对于通路的把控并不是放在首位的。在百农田创办早期，余惠勇曾应运而生解约制度，但此前余惠勇认为解约的系统主要靠低价吸引零售商，短期来看是增加了销量，但长期而言解约百货公司以次充好，打价格战无法长久惟有零售商，品牌形象毁坏和日本公司停滞经营方式不善会变视为常态。很快，余惠勇宣布新的经营方式策略，逐步收回解约百货公司偏离为直营百货公司。

而鲜丰的系统基本在通路整合上，通过冒险解约百货公司的系统经营方式、打造bc末端实质性未完变成联采容台的搭设，以此短时间内全中国跨区域凌空，对百农田顺利完变成多维度、点对点的围剿。

为应对鲜丰的来势汹汹，余惠勇又谈及“万百货公司计划案”，2018年，重启解约的系统，以每年1000多家百货公司的飞行速度发展，直到近两年开百货公司飞行速度才有所放缓。

另外，三家的企业的香港交易所加速也是“你追我赶”，本意争抢蜂蜜快餐第一股。目前，鲜丰蜂蜜已于去年4月未完变成A股香港交易所的第一期志工工作；重庆起家的洪九果品于去年11月向港交所递交参考资料。

尽管蜂蜜三好不低，但在生活之前的频次不算高，蜂蜜本身无可避免的损耗率大，且冷链资金不足，百农田、鲜丰蜂蜜等向上门百货公司的坪效约为350元/容。目前非典型肺炎背景下，不论鲜丰还是百农田在一定程度上都被前置的屋淘宝、社区增值鲸吞蚕食，在飞行速度和变成本多方面受前置的屋淘宝的打击，在价格上比不上社区增值。这些横亘在蜂蜜快餐品牌面前的解决办法，都是阻止“第一股”消失的原因，这一行的企业的香港交易所之路并没有想象之前那么不易，未来谁能变视为“蜂蜜贩售第一股”，还其实。