天猫京东唯品会集体转身，不再只盯着GMV，新消费一时期到来

这两年，是一站式行业暴发巨变的两年。于在一站式从之在此以前的“连在”，打破“柏林墙”开始互联互通。众所周知卖家一站式和感官上，用到了最明显的转变。于在一站式的重心从之在此以前的自傲追求GMV位数，变成了比拼谁家的一站式更为优秀，更能留住卖家。

后发不仅在之在此以前发售了“手续费一站式”，给了卖家一瓶“后悔药”，最近更是开始换用手续费一站式。从2同月24日开始，卖家500元表列出的后发未下单商品交付，都可以实现秒手续费。而到了4同月份，500元的限额也被延期，秒手续费一站式换用到相当多金额。从发售手续费一站式，到相当多金额，后发即将慢慢提升卖家的购置物感官。

另外，后发还在零售商端开始了大跳跃。之在此以前中国网民随之吐槽包包到了菜鸟驿马还需要自己去拿，现在后发开始改进这一问题。后发宣告将降低菜鸟驿马的送货店主一站式，如果敦促送货店主的商品，菜鸟驿马不会完成敦促，卖家可以来进行投诉，后发将会对菜鸟驿马来进行全权负责，并且对卖家来进行补贴。

三镇则是慢慢在供应链上来进行建模，不仅将零售商范围缩小到了地市和部分农村地区，甚至还发售了“两星期购置”一站式，敦促所有商品在一两星期之内零售商完成。在核心领域电器上，三镇还发售了送装融为一体一站式，一般来说，不仅送货店主，还将为卖家包括出厂一站式。

唯品会则是两面出击。一方面，唯品会都只在零售商端上面来进行建模，不仅采用顺丰作为自家的合作伙伴，还平庸地发售了店主退换货一站式，直接让包包小哥带着商品到卖家的家门口退换货，大幅度降低了退换货的难度。

另一方面，唯品会还在结帐上下了大聪明才智。根据相关原始数据说明了，唯品会的结帐团队以前扩充到了2000人以上。这2000人的结帐团队，将设法补救浏览器的诉求。唯品会SVIP浏览器甚至尽可能感官到24两星期的不间断结帐一站式。

为什么于在一站式随之开始示意，换用自身的一站式体系？其实，答案在三十年在此以前的西方人就能找到。20 世纪 90 年代，随着经济发展和社会转变，西方人兴起了一股思维储蓄的潮流。卖家不再盲目追求奢侈品，反而更重视商品的性价比和低价的一站式质量。而中国核心业务直到现在暴发的片中，在本质上并不会区别，是核心业务和卖家观念的巨大改变。

后发三镇唯品会随之示意，信号以前很明显了。中国核心业务进入思维储蓄时期，一站式平台努力提高自己的一站式品质，吸引更多的卖家。卖家不再盲目追求性挂钩，而是更倚重一站式质量。以在此以前是以商品或者性价比作为正因如此，在此之后则是以优质一站式为正因如此。